Daha kısa zamanda, daha az kaynak tüketerek daha çok iş, satış veya kâr üretmek hepimizin hedefi. Öte yandan çalışma şartları, müşteriler, çalışanlar veya ekip arkadaşları da bunu zorlaştırmak için R ...
Daha kısa zamanda, daha az kaynak tüketerek daha çok iş, satış veya kâr üretmek hepimizin hedefi. Öte yandan çalışma şartları, müşteriler, çalışanlar veya ekip arkadaşları da bunu zorlaştırmak için R ...
Yapay zeka (AI), Makine öğrenmesi (ML) son yıllarda sürekli duyduğumuz, teknolojiyle yakından ilgilenenlerimiz konuya hakim olsa da bazılarımızın en fazla bir fikri olduğu konular. Peki tam olarak nedir bunlar, iş hayatını nasıl etkiliyor ve daha da ...
Tüm yönleriyle ele alındığında satınalma çok boyutlu bir denklem. Hem metodoloji olarak hem de işlevsel olarak farklı uygulamaları olmakla birlikte konu performans olunca tüm yollar aynı kapıya çıkıyor. Satınalma yöneticileri ise şirketlerin kritik f ...
Satınalma yazı dizisinin önceki yazılarında da sıklıkla bahsetmiştik; süreçler sektörden sektöre veya şirketlerin beklentilerine göre değişkenlik gösteriyor. Hızlı tüketim malları (FMCG) sektöründe yer alan büyük ölçekli bir marka ile orta ölçekli bi ...
Genellemeler –adı üstünde- her durumda geçerli olmayabilir ancak iş dünyasında sık görülen bir algı var. Çoğunlukla organizasyonlarda satınalma algısı sadece “maliyet düşürme” ekseninde döner ve beklenti de maalesef bu kadardır. Satınalma departmanla ...
Alınan ürün veya hizmetlerin maliyeti kadar satınalma süreçleri yönetiminin maliyeti de şirketlerin kârlılığını ve başarısını etkilediği için satınalma yönetimi organizasyonlarda önemli rol oynuyor. Satınalma süreçlerinin otomasyonu ise şirketlere op ...
Bir şirketin satınalma operasyonlarında finansal ve faaliyet performansını arttırmak ve riski minimize etmek amacıyla sözleşme hazırlanması, imzalanması ve yürürlüğe koyması aşamalarının tamamının yönetilmesini içeren aktivitelerine Satınalma’da Kont ...
Belirsizlik sonucunda kayba maruz kalma ihtimali olarak tanımlanan risk, iş dünyasında uzun yıllardır, tekrar tekrar ve enine boyuna araştırıldı, incelendi ve konuşuldu. Satınalma süreçlerinde de karşılaşılabilen riskler hem çok çeşitli hem de farklı ...
Yine son yıllarda sıklıkla duymaya başladığımız bir ifade “Kategori Yönetimi” veya “Satınalma’da Kategori Yönetimi”. Kavram 1980’li yıllarda iş hayatına girdi. Bugün tam olarak kimden veya hangi firmadan çıktığı bilinmemekle birlikte ilk uygulamaları ...
Tedarik Zinciri içerisinde çok önemli bir rol oynayan Satınalma da kendi içinde farklı fonksiyonlara sahip. Bunlar arasında sonuca en çok etki ederken, ölçülmesi en zor olanı ise Pazarlık ve Müzekere diyebiliriz sanırım. Üstelik bu müzakereler sadece ...